Sct. Georgs Børnehus adresse er:
Solvangsvej 5A
3050 Humlebæk
Tlf. 72562901
tlf.72562902
E-mail :
ingb@fredensborg.dkE-mail :
charlotte@fredensborg.dk"Feddets" adresse er :
Nederste Torpenvej 3
3050 Humlebæk
Tlf. 49191306
Åbningstider.
Børnehuset åbningstid er mandag til torsdag kl. 6.45 - 17.00
Fredag kl. 6.45 – 16.45
Børnehusets udvidede åbningstid er mandag til torsdag kl. 6.00 – 19.15
Fredag kl. 6.00 – 17.00
Børnehuset er lukket alle helligdage.
Herudover er det centralt besluttet at holde lukket, grundlovsdag, 24. december og 31. december, samt yderligere fem hverdage som forældrebestyrelsen fastlægger.
Sct. Georgs Børnehus
Børnehuset blev indviet 1. maj 2005, og er normeret til 127 børn.
Pr.. 1.2.01 fik vi en udegruppe tilknyttet, med en normering svarende til 15,5 helårsplads.
Samtidig fik vi en spejderhytte ("Feddet") stillet til rådighed.
Institutionsbestyrelsen har indgået driftsoverenskomst med Fredensborg – Humlebæk kommune, jævnfør Bistandslovens §§ 69-73, og er hermed forpligtiget til at følge love, bekendtgørelser cirkulærer samt de af de kommunale myndigheder fastsatte forskrifter.
Børnehuset optager børn via den kommunale pladsanvisning.
Kommunen råder over samtlige pladser.
Information:
Den daglige information forældre og pædagog imellem, foregår på stuerne, via opslagstavler samt mundtlig orientering.
På opslagstavlerne ved hovedindgangen samt ved køkken- alrummet gives vigtig information.
På Børnehusets hjemmeside kan du holde dig orienteret om overordnede information.
Ledelsen udgiver nyhedsbrev mindst fire gange om året.
Sygdom:
Hvis jeres barn en dag har feber, diarré, opkastning, forkølelse eller en børnesygdom, må barnet ikke komme i Børnehuset og I bedes ringe besked. Det er dels af hensyn til smittefaren, dels af hensyn til barnet selv, da syge børn har brug for ekstra stor omsorg - helst af far eller mor.
Hvis vi feks. opdager at barnet har øjenbetændelse - det er desværre ikke sjældent i daginstitutioner - skal barnet hentes og tilses af familiens læge. Men barnet må normalt gerne komme dagen efter, hvis det er under behandling. Vi kan godt give øjen dråber om nødvendigt. Ellers giver vi ikke medicin - med mindre det er livsvigtigt for barnet.
Som hovedregel gælder, at børnene skal være friske, raske og kunne følge livet i Børnehuset, for at komme i her. Har barnet det skidt af den ene eller anden årsag, skal det blive hjemme.
Om et barns almene tilstand er dårlig, kan ofte diskuteres. Barnet reagerer anderledes i hjemmets rolige omgivelser, end i vuggestuen, hvis det ikke er helt rask.
Men det er den almene tilstand i Børnehusets omgivelser der er afgørende og som personalet skønner ud fra.
Ferie og fridage:
Hvis barnet en dag holder fri, vil vi gerne vide det. Giv derfor besked dagen før, eller ring om morgenen, så vi ikke venter forgæves og har tilberedt mad. Hvis barnet en dag bliver hentet af andre, end dem vi kender, eller kommer senere, er det også vigtigt at vi får det at vide. Af hensyn til personale planlægning, vil vi ligeledes gerne vide, hvornår I holder ferie etc. Endelig er det vigtigt, at vi får besked, hvis I skifter adresse eller arbejdsplads, herunder telefonnummer.
Tvungen lukkedage:
Fredensborg kommune har gennemført en besparelse på institutionerne. Dette ud myntes i at der lukkes 6½ dag om året. Grundlovsdag, juleaftensdag og nytårsaftensdag. Falder disse dage på en lørdag, søndag eller anden helligdag, skal de tre halve dage placeres mellem jul og nytår. Herudover skal institutionen finde fem hverdage hvor der holdes lukket. Det er forældrebestyrelsen der beslutter datoerne for lukkedagene.
Børnehusets historie
Sct. Georgs Børnehus er en integreret institution sammenlagt den 1. maj 2005, af de tidligere Sct. Georgs Gårdens vuggestue og børnehave. Institutionerne blev oprindelig indviet henholdsvis 1. april og 1.maj 1968.
Vuggestuens fysiske rammer er kun ændret lidt. Køkkenet er ændret af to omgange. Første ændring bestod i at "slå" et mælkekøkken sammen med det øvrige køkken. Anden ombygning i 1999 bestod i renovering af køkken og opbygning af podium, så børnene kan deltage i køkkenet.
Ligge hallen blev nedlagt i 1970érne , da der var behov for indskrivning af flere børn. Man ønskede samtidig at ændre sammensætningen af børnenes alder på de forskellige stuer. Fra at blive indskrevet på en spædstue og herefter blive flyttet til kravlestue, derefter legestue, og til slut "stor stue", ville man undgå de mange skift for børnene. Spædstuen blev bevaret, og de øvrige stuer blev til store stuer, således at børnene kun har et` skift i vuggestue tiden.
I 2003 omstruktureres igen, denne gang nedlægges spædstuen og børnene bliver indskrevet på en af de fire stuer uanset alder ved indskrivningen. Årsagen er den nye barselsorlov, og forældrenes brug af den fulde orlov. Hvilket betyder, at børnene først bliver indskrevet når de er mellem 10 til 14 mdr.
I Januar 2005 oprettes en storbørns gruppe. Børnene bliver nu flyttet til "Krudtuglestuen" når de er 2½ år. Her møder børnene de øvrige 2½ årige børn i huset. Der gives her flere muligheder for dannelse af aldersvarende kammeratskab, samt nem tilgang til børnehavehuse. Med dette tilstræbes, at overgangen til børnehave livet bliver så nensom som mulig.
Da man i 1970 ikke opfører en ny liggehal, søger institutionen kommunen om opførelse af en ny liggehal. Da dette ikke bliver bevilget igennem 25 år, opfører vuggestuen selv i 2001 en ny ligge hal, finansieret af vuggestuen over 2 år.
Børnehavehuset lignede frem til august 1995 de fleste andre børnehaver i måden at tilrettelægge arbejdet på. Men på dette tidspunkt ændres pædagogikken, strukturen samt de fysiske rammer. Selvforvaltnings pædagogik og funktionsopdelte stuer indføres. En væg rives ned og der dannes et køkken- / alrum, således at børnene kan følge "maveuret" og spise når sulten melder sig.
Køkkenet bliver i 2004 renoveret så det opfylder kravene for at kunne tilberede mad til børnene, og den ugentlige maddag kan fortsætte.
I februar 2001 tilknyttes en udegruppe og en spejderhytte, "Feddet" til børnehaven.
I juni 2003 beslutter institutionsbestyrelsen, at vuggestue og børnehave skal sammenlægges, og at husene skal bygges sammen. Dette byggeri blev finansieret af sammen sparede økonomiske midler fra de fire Sct. Georgs institutioner. Sammenlægningen finder sted 1. Maj 2005. I den forbindelse indvies, det 50m2 store fælleshus.
1. Januar 2006 indføres der frivillig forældrebetalt madordning for de 0 -3 årige børn.
1. marts 2007 indføres der frivillig forældrebetalt madordning for de 3 – 6 årige børn.
1. Januar effektueres en stor besparelse, som følge af harmonisering med tidligere Karlebo kommune til Fredensborg kommune. Åbningstid reduceres fra 55 til 51 timer/uge og en ny ressource fordelingsmodel indføres. Dette medfører en stor reducering af budgettet på 875.000,00 kr, som igen medfører strukturændringer.
Bl.a. kan børnene ikke mere spise når de er sultne, men spiser på samme tid på stuen.
Børnehuset tildeles den udvidede åbningstid i Humlebæk. 64 timers åbningstid, og 310.000,0 kr tilføres budgettet.
Institutionsbestyrelsen.
Institutionsbestyrelsen har det overordnede ansvar for Børnehusets drift i henhold til driftoverenskomst der er indgået mellem institutionsbestyrelsen og Fredensborg-Humlebæk kommune. Institutionsbestyrelsen har arbejdsgiver kompetencen for de tre institutioner, Børnehuset, Fritidshjem og Fritidsklub på Solvangsvej og Gl. Strandvej.
I institutionsbestyrelsen er der medlemmer udpeget fra lokal området. To forældrevalgte medlemmer, en fra hver af de to forældrebestyrelser, samt en repræsentant fra personalet.
Lederne sidder med ved bordet uden stemmeret.
Forældrebestyrelsen
Forældrebestyrelsen i Børnehuset består af 7 forældrerepræsentanter og 2 medarbejderrepræsentanter. Lederen fungerer som sekretær for bestyrelsen.
Forældrebestyrelsen vælges på forældremødet i oktober/november måned, og vælges for to år.
Institutionsbestyrelsen har udarbejdet vedtægter for forældrebestyrelsen.
Forældrebestyrelsen aflægger beretning ved forældremødet.
Der afholdes 6 – 7 møder om året.
Handleplaner, politikker, retningslinier og principper.
I Børnehuset findes følgende handleplaner, politikker m.v. :
Virksomhedsplan Sct. Georgs Børnehus.
Velkomst til henholdsvis vuggestuehuset og børnehavehuset.
Pædagogisk Lærerplan.
Omsorgsplan
Retningslinier for sikkerhed på legepladsen
Retningslinier for gå-ture med børn 0 – 3 år
Principbeslutning for aflevering af børn i "samling" mellem kl. 9.00 og 9.30.
Rygepolitik, Fredensborg kommunes overordnede rygepolitik.
Kostpolitik
Handleplan vedr. børn der hentes af forældre, der er påvirket af alkohol eller andre euforiserende stoffer.
Handleplan for personalet i situationer med vrede/ophidsede/truende forældre.
Beredskabsplan.
APV. Arbejdspladsvurdering.
APB. Arbejdspladsbrugsanvisninger.
Personalesamarbejde internt / externt.
Personalet i Børnehuset arbejder i stueteams. Men i det daglige er det nødvendigt at samarbejde på tværs af hele huset. Der må samarbejdes på tværs af stuerne, for at alle funktioner i løbet af en dag kan dækkes ind. Og samarbejde på tværs af afdelingerne sker omkring børnene, her specielt ved overgange.
Personalet holder både personalemøde samlet, men der er også behov for specifikt at mødes med sine kolleger som arbejder med de 0-3 årige eller de 3-6 årige, samt pædagogmøder og pædagog medhjælper møder.
Herudover holdes hvert år mindst en personale weekend. Overskriften kan være et kig på hverdagen, målsætning, struktur, fysiske rammer eller pædagogiske lærerplaner.
Externt kan nævnes samarbejdspartnere som sundhedsplejerske, tale/hørepædagog, psykolog, andre institutioner, skoler.
Kommunen har fokus på forebyggelse, i forhold til børns trivsel og udvikling. I den forbindelse er der oprettet et forebyggelses team, konsultative møder, samt
tværfaglig team.
Forebyggelses team
Familieafdelingen har oprettet et forebyggelses team. Teamet kommer til institutionen hvis pædagogerne har brug for sparring, feks. i forbindelse med tackling af bestemte situationer i en børnegruppe. Det kan også være sparring i forhold til at handle overfor et bestemt barn. Det skal pointeres, at forældrene altid bliver inddraget omkring deres eget barn.
Konsultative møde.
Et forum i distriktet hvor ledelse og personale kan få sparring omkring en bekymring vedr. et barn eller en problematik i institutionen. Her deltager Psykolog, tale/høre pædagog, specialpædagogisk konsulent samt rep. fra personale fra de forskellige institutioner i distriktet.
Hvis sagen handler om et bestemt barn, er det altid med accept fra det pågældende barns forældre.
Mødet er etableret med henblik på forebyggelse og afholdes hver 6. uge
Tværfaglig team
I distriktet finder du det tværfaglige team.
Det tværfaglige team arbejder med konkrete problematikker, men også forebyggende for distriktets børn og unge og deres familier. Teamet består af sundhedsplejerske, skolepsykolog , klinisk psykolog, socialrådgiver, tale/høre pædagog, skoleleder og daginstitutionsleder.
Det er forældre og medarbejder / ledelse der i samarbejde beskriver problematikken til forelæggelse i teamet.
Ledelse og personale i daginstitutionerne samt skolen i distriktet kan her samlet møde en tværfagligt gruppe med forskellige personlige og faglige kompetencer som giver et bredt spekter til at handle på.
Målet er en hurtig sagsbehandling samt forebyggende indsats til barnet og familien.
Teamet er samlet den 4. onsdag i hver måned.
Distriktssamarbejde.
Sct. Georgs Børnehus er beliggende i Humlebæk distrikt.
Institutionerne samt skolen har udarbejdet et fælles værdigrundlag for distriktet. (se næste side )
I 2003 har distriktet beskæftiget sig med emnet, "det rummelige distrikt". Her har vi afholdt en lørdag formiddag for alle medarbejdere i distriktet med foredrag af Erik Sigsgaard. Overskriften var "Skæld ud" Erik Sigsgaard har skrevet en bog med denne titel. Alle har fået tildelt bogen, som herved danner et fælles udgangspunkt for de ansatte, som arbejder med de fælles børn og familier i distriktet.
Herudover arbejdes der med "overgang " fra den ene institution til den anden. Hvordan gør vi dette på den bedste måde for barnet.
I forbindelse med bl.a. indførelse af de pædagogiske lærerplaner, har distriktet fokuseret på læring. Hjerneforsker Hans Henrik Knoop har i efteråret 2005, til samtlige medarbejdere i distriktet, delt ud af sin viden om hvordan børn lærer, samt om læringsmiljøer.
Distriktet har udarbejdet en folder. Denne uddeles når barnet indskrives.
Fælles værdier i Humlebæk Distrikt.
I distriktet skal børnene…
mærke at de er velkomne
møde nærværende og omsorgsfulde voksne
opleve troværdighed – stabilitet – kontinuitet
De voksne skal…
give plads til følelser og støtte børnene i at lytte til egne behov
prioritere udeliv og naturoplevelser
fremme børnenes muligheder for at udvikle krop og sanser og udnytte mulighederne for fysisk udfoldelse
støtte forskellighed som skal give børnene en social og kulturel bevidsthed
fremme oplevelsen af fælles ansvar for hinanden og omgivelserne
fremme de kulturelle og sundhedsmæssige værdier i måltidet
Sikre tid til …
Vi mener at…
Der skal være mulighed for at opleve fællesskab og mulighed for at knytte venskaber
Hverdagen skal sikre at børnene kommer til at opleve sejre, børnene skal lære at tackle nederlag og lære at løse konflikter
Børnene skal bevare lysten og evnen til at søge viden samt udvikle deres kreativitet, fantasi, nysgerrighed og humoristiske sans
Leg og fordybelse indgår som væsentlige elementer i distriktets hverdag
Børnenes viden og erfaring er værdifuld og skal indgå i deres hverdag
Børnene skal have indflydelse på egen hverdag
Vi skal…
give børn en tryg og udfordrende hverdag
udvikle barnets selvværd
Være barn
